Rédacteur Officiel de la Médiation

Le dialogue social en otage dans les entreprises ?

Le dialogue social en otage dans les entreprises ? Parlons du dialogue social, de ce qui fait la vie en entreprise, les difficultés managériales, les heurts, de la manière d’y faire face. Deux points de vue peuvent être très différents et pourtant ne pas générer d’hostilité. Ils peuvent reposer sur des représentations du monde qui […]

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Médiation professionnelle et Entente Sociale en Côte d’Ivoire

La Médiation professionnelle et l’Entente Sociale ont un accueil particulièrement favorable en Côte d’Ivoire. Voici à ce propos une vidéo de Business24 et un article du journal en ligne Abidjan.net Dix (10) nouveaux médiateurs ont de faire leur entrée dans la famille des médiateurs professionnels formés à l’École Professionnelle de la Médiation et de la […]

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Médiation et management bienveillant

Quand j’entends parler de management bienveillant, je me dis qu’il s’agit peut être d’un de ces buzzwords à la mode proposée par les nouveaux penseurs du management, et sans doute influencé par ma formation de Médiateur Professionnel, les mots de bienveillance et de malveillance me mettent mal à l’aise. Dire de quelqu’un ou de quelque chose […]

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Médiation professionnelle et dialogue social

Un nombre croissant d’entreprises s’intéresse de près à la médiation professionnelle. Sont-elles pour autant libérées des pesanteurs de conceptions managériales confites dans la contrainte ? Certainement pas. Rompre avec elles, qui plus est dans le monde industriel et commercial suppose un tournant stratégique qui ne s’opérera certainement pas dans la légèreté. Pourtant, il devient de plus en plus sensible que la qualité relationnelle est un outil opérationnel, notamment pour les partenaires sociaux. Un outil d’autant plus pertinent, qu’il se trouve toujours mis en œuvre dans le respect des prérogatives des partenaires eux-mêmes, qu’il s’agisse des directions d’entreprise, des travailleurs salariés et de leurs organisations ou des pouvoirs publics. Si les entreprises, publiques ou privées, découvrent la médiation professionnelle, c’est encore trop souvent à l’occasion de situations d’urgence menaçant de devenir insoutenables. Un tel accompagnement, encore loin des transformations stratégiques évoquées ci-dessus, couvre pourtant plusieurs champs dans lesquels apparaissent régulièrement des difficultés plaçant les partenaires sociaux et l’entreprise en situation de conflit, voire en danger.Lire la suite »Médiation professionnelle et dialogue social

Impôts : le prélèvement source de conflit en entreprise ?

Le changement, les enjeux et les conséquences tendent les rapports et des conflits pourraient émerger à l’occasion de la mise en place du prélèvement à la source. Les DRH redoutent l’application du prélèvement de l’impôt à la source ( Selon l’Association nationale des directeurs des ressources humaines, la mise en oeuvre de la réforme risque de […]

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PSE et médiation professionnelle

L’employeur qui envisage une procédure de licenciement pour motif économique doit, dans certains cas, établir et mettre en œuvre un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE). Le PSE vise à éviter les licenciements ou, à défaut, à en limiter le nombre. Il doit également faciliter le reclassement des salariés dont le licenciement est inévitable. A […]

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Histoire d’un conflit social

  1. Une mécanique « conflictuelle » banale…
  2. Un conflit social à l’issue instable, car imposée
  3. A quoi bon le dialogue social ?

« Qui me contredit m’instruit »  affirmait Montaigne. Doit-on, comme certains, considérer qu’en soi, le conflit est enrichissant ? Doit-on, comme certains, dire que le progrès a besoin de désaccords, de confrontations, de la création de rapports d’adversité ? Ce serait non pas le conflit, mais la peur du conflit, le refus d’accepter le désaccord qui pourraient expliquer que des conflits puissent générer de la tension, de la violence, voire de la haine. Doit-on considérer que le conflit est la conséquence d’une accumulation d’incompétences relationnelles ?

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